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Como manter um negócio de sucesso por mais de 20 anos

Como manter um negócio de sucesso por mais de 20 anos

Por Bárbara Siqueira

Sim! Podemos dizer que a Checktudo tem mais de 20 anos de atuação no mercado brasileiro e, com muita dedicação, foco e esforço, temos nos mantido entre as principais empresas de consultas veiculares do país. Mas caminhar por essa estrada não foi algo fácil e por isso acho interessante compartilhar com meus colegas empreendedores os desafios dessa jornada.

Dá uma conferida:

  • Impostos e mais impostos: infelizmente o Brasil é um dos países que mais se cobram impostos. Por isso, é grande o número de empresa irregulares ou que simplesmente fecham as portas. O grande desafio aqui é pesquisar à fundo todos os impostos que seu negócio deverá pagar, anotar prazos e até fazer negociações, se for o caso. Em mais de 20 anos de empresa, posso afirmar que uma vacilada com essas contas pode ser fatal para seu negócio;
  • Tudo na ponta do lápis: assim como no item acima, para se manter uma empresa por mais de 20 anos, é preciso ter controle absoluto sobre os custos. Além dos impostos, que pegam muitos empresários de ‘calças curtas’, há folhas de pagamento, aluguel, luz, móveis e muitas outras variáveis que algumas pessoas não levam em consideração. Por isso, nada de preguiça e anote todos os custos! Como se dizia antigamente, ‘na ponta do lápis’ é a única forma de fazer dar certo;
  • Aposte em pessoas que são boas naquilo que você não é: essa é uma dica de ouro!! Em mais de 20 anos de empresa, posso afirmar sem sombra de dúvidas, que um dos ponto que mais nos fizeram crescer e consolidar no competitivo mercado automotivo é à aposta em uma equipe multidisciplinar. Por isso, não tenha medo de delegar e aposte em pessoas que são ótimas nas atividades que você não é. Somente assim todas as áreas do seu negócio ganharam fôlego para expandir as ações;
  • Ouça a voz do cliente: por fim, essa dica é a máxima dos últimos anos para quem não quer perder mercado para concorrentes. Ouvir o cliente, em todas as etapas do funil de vendas, é importantíssimo para fazer modificações necessárias do seu produto ou serviço e, dessa maneira, atender a nova demanda de clientes que o setor nos traz.

*Barbara Siqueira,  Diretora de Operação da Checktudo. A Check é uma empresa pioneira há mais de 20 anos do mercado de consultas e histórico veicular, que foca em inovação e eficiência para seus clientes

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